Queen's Award for Enterprise

投资人资和工艺: 啟发明日优秀的工程师—Grainger & Worrall执行董事爱德华•格兰杰(Edward Grainger)

继今年全国学徒周 (3月9日至3月13 日) 的成功,高精密铸造技术的领先供应商G&W, 已确认其致力于培训未来人才的决心。在为现有雇员持续举办的提高技能专家方案的同时, 该公司计划每年雇用一些新毕业生和学徒。这意味着在G&W两厂址的500 名员工团队中, 总会有人正在接受培训、 工作实习计划或学徒制。

执行董事,爱德华 • 格兰杰(Edward Grainger)评论:「今日的申请者有著丰富的才能和渴求成功的渴望,作为一个产业,这全取决於我们要不要为未来的工程师提供支援。」

「在G&W,辨别有才华的工作人员和扩大招募人才至关重要。我们致力于不仅发现这些个人,并且在步调快速的產业环境中继续发展他们的能力。」

 

毕业生和学徒制

同时提供实际经验和专家培训、 G&W毕业生和学徒制, 提供候选人机会为全球客户从事瞬息万变具有挑战性又复杂的工程项目。

毕业生和学徒制两个培训计划遵循著公司的宗旨, 对每年新招聘的员工进行培训,  — 这不仅要是要在满足现有人力招聘的需求,还要培训发展未来的人才。

「我们的团队在世界上最令人嚮往的车辆动力总成部件设计和供应上,都扮演者关键的角色。铸件是我们最主要的產业,而作为一位全方位服务的铸造供应商,我们的学员有独特的机会,能够参与从早期的概念工作一直到成品零件机加工和装配的步骤 」爱德华(Edward)继续禪述。「先有这些厂内训练机制,之后再习得重要实际操作知识与能力。」

「这是一个要求严格而且风险高的工作,例如,你正努力为 F1 方程式或是拉力赛车创造出另一个世界冠军,但这样的机会, 通常回报率也是很高的。」

 

专家计划

然而业务的重要组成部分,不单只靠毕业生计划和学徒制来继续茁壮公司的经验团队。本月初,又有16 名员工完成G&W的专家计划 — 这 为期一年的内部开发课程,专门为想要增进技能的现职员工所设计。课程完毕总共可以获得七种不同的证照,毕业生可以受到一些世界领先高精密铸造技术人员的培训。

爱德华(Edward)解释说:「目前首要之务就是要持续发展人力。我们不能单纯地只招募员工来满足当前的需要 — 我们必须培养有才华的人才成为未来的领袖。培植我们自己的人材才是必要的,不然我们是没有办法能在如此挑战性的市场中取得卓越地位。」

 

成长共享计划

除了员工的发展、 持续的创新和商业上全面提升与改进也是该公司的首要之务。在过去的几周,G&W已确认成為政府成长共享计划 (SiG)中的最新受益者。与区域成长基金加起来,总数超过 一百二十万 英镑,参与成长共享计划(SiG)将可看到公司从一系列的专家培训计划,到实施制定的企业发展计划中受益。

「惠及公司整个企业内各部门,成长共享计划SiG 将有助于进一步发展公司人才和驱动公司整体扩张,支持著我们继续的企业成长。」爱德华(Edward)补充。

「能被认可成為成长共享计划的企业有著十分重要的意义,这将使我们能够继续提供公司内制造部、 工程和管理部门最好的训练。这项计划与我们致力于发现和培养人才的信念一起,让Grainger & Worrall处於一个高度受到重视与仰慕的位置。」

透过投资于两个重要的资产-我们的作业系统和我们的人民。我们已经建立无可匹敌的经验和令人羡慕的声誉, 以在精密铸造工艺中作为世界领导人,要保持这样的地位需要依靠不断的新思维和持续的发展。未来的高性能工程势必将带来不断变化的环境和一套新的优先顺序,所以处於趋势前端是领先领域的关键。